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标题: 神兔侠APP创始人李安：没有商业支撑的公益都是“耍流氓” [打印本页]

作者: 良利梧 时间: 2017-8-1 16:57 标题: 神兔侠APP创始人李安：没有商业支撑的公益都是“耍流氓”

神兔侠APP创始人李安：没有商业支撑的公益都是“耍流氓”
截止目前各类关于打拐的企业、个人、公益组织、社会团体，据不完全统计数以千计，然而能够可持续运营，并且随时保持活力的微乎其微。打拐仅仅依靠政府的力量，是远远不够的，频繁发生的儿童走失案件，也牵动着互联网行业大佬们的心，各方纷纷出手，寻求以互联网的方式解决儿童打拐的问题。
神兔侠APP儿童安全预警平台自上线以来指鹿为马成语对对子，用户已达到420万，百万用户实时互动，大小合作商家上万家，APP覆盖全国14个省份，入驻40多个城市，合作各地律师事务所200多家，各地办事处210多家。神兔侠之所以成长迅速，除了儿童安全是高热度，高关注的市场领域，另外更得益于神兔侠的公益+商业模式。
神兔侠最初运营，做了大量市场调研后发现，在公益领域无论是哪个组织,刚开始运营阶段，负责人及志愿者们都热情高涨，积极调动各方力量，甚至参与到失孤家长找孩子的行动当中;时间一长，由于资金链的断裂，很多项目被迫中止。
据了解某个全国已经拥有近万名志愿者的民间打拐组织高中生物重要知识点总结归纳，在发展几年之后，长久的依赖民间捐赠和负责人自己出资，现已不堪庞大的公益运维费用，陷入运营困境，不得不放缓帮助失孤家长找孩子的节奏，令人感到惋惜。
正如大家所知的公益慈善组织收入主要有三个来源：公众、政府、市场。来自于公众的收入叫捐赠关于哪吒的神话故事，来自政府的收入是政府补贴收入;来自市场收入包括投资收入、提供服务收入、商品销售收入怎样教育孩子爱说话。从2005年到2017年数据显示，捐赠收入达到90%以上，其他收入包括政府的补助收入、商业活动收入仅占不足10%，而在这10%里，政府补助收入还是主要收入，如果从公益慈善组织本身的定义和特性来看是一个样子，咱们国家处在这样的阶段，捐赠收入仍然是主要收入。
以上都是我国目前的现实情况，如何在儿童安全领域让公益事业更持久，脱离一般公益项目依靠捐赠的怪圈，将家庭、商家、用户通过神兔侠平台建立强的关联，最终形成儿童安全事业的高效持续运营新媒体环境下广告产业链的构建思考论文，是神兔侠APP一直在坚持，并不断践行的事情!
神兔侠创始人李安曾表示企业文化毕业论文参考例文：没有商业支撑的公益都是耍流氓和谐金融视角下蓝色经济区金融环境评价论文。当然这只是一个善意的玩笑话，任何的公益事业都是值得被鼓励和肯定的，但是仅仅依靠捐赠或者个人出资的方式运营的企业，神兔侠认为不利于公益事业的良性长远发展。
俗话说经济基础决定上乘建筑，一份真正有生命力的公益事业，自身必须能产生一定的经济效益，才能促进公益的长远发展，神兔侠APP聚焦儿童安全领域，借助互联网大数据，首创公益+商业的模式，让公益更具有可持续性。
神兔侠APP通过互联网连接家庭、企业、个人，从事前、事中、事后，全方位切入儿童安全领域，用科学的方法2017年毛概论文范文_毛概论文，全民参与的热情，从根本解决儿童走失问题。这个事业一方面让有大爱的企业得到品牌传播的机会，另一方面也为有儿童的家庭带去保障和福利，运营中产生的数据收益，用于各地方办事处的运营及资助失孤家长寻子等。
麦克卢汉讲媒介即讯息。对神兔侠来讲，天网计划的每一步部署论中国传统司法制度的现代价值论文，每一个使用神兔侠的用户都是保护儿童安全的个体生命媒介，再配合神兔侠先进的定位技术和人脸识别技术，把走失扼杀在摇篮里，让孩子免于受难，让企业获得社会认可和价值提升，让各地办事处真正获得向前的力量。
公益与商业合作是既存现实，为公益慈善事业引入丰沛资源，有利于任何公益组织的生存与可持续发展。每失踪一个儿童，背后是一个甚至几个家庭的崩溃。而每找回一个儿童，则是一个个频临崩溃的家庭重新幸福团圆。神兔侠商业与公益结合的背后事实上是大众公益的力量与大爱。神兔侠希望通过自身的探索，能够在公益上走出一条不一样的路，为其他公益市场做一点参考。
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